城市视觉文化的先行者
时间:2012/09/17  来源:凤凰网  作者:   字号:  打印


    上个世纪二三十年代的上海,作为中国最令人向往的大都市,引领风气之先。白天,车水马龙,熙熙攘攘的人群在中西合璧的建筑中穿行,一片繁华。而到了夜晚,十里洋场,霓虹闪烁,一座“不夜城”沐浴着海风,展现着无穷无尽的魅力。   
    霓虹灯,光影浮动,成为人们记忆中老上海的一道绚丽风景。如今,借助先进的视觉科技手段,城市文化将再次为绚目的光影视觉技术所传承,只是这一次,更炫目,更梦幻,更震撼,更贴近人们的生活。
    在光影梦幻董事长丰庆看来,一个企业的创新,不仅仅是发明创造,新技术在新领域的应用也是创新的一种形式,这正是他在城市景观照明领域的创新理念。
用光影解读城市
    丰庆告诉《新营销》记者:“城市与城市之间的竞争是文化的竞争,城市与城市的差异是文化之间的差异。城市是一首诗,城市景观照明的设计者和创意者应该是诗的朗诵者。因此,城市景观照明作品要有文化内涵,要将文化融入到照明中去,以照明诠释城市和建筑的文化韵味。"在丰庆看来,利用光影照明等视觉技术手段,对于文化诠释的优势在于直观。丰庆说:“文化的表现形式很多,但如何能将阳春白雪与下里巴人结合起来,并以正面的形象传播出去是非常重要的。人在接收信息时,90%来自于视觉,8%来自于听觉,剩下的2%来自于触觉等其他感觉。而视觉信息中,直观形象表演信息,又占到了80%左右。”
    “通过运用直观的视觉色彩符号等元素,通过声、光、电等各种表现形式,创造出形式震撼,超乎想象又在情理之中的观感体验,能让人印象深刻,过目不忘,也更容易形成城市差异化。”丰庆说。
    以西安大唐不夜城开元广场多媒体艺术景观柱为例,八根巨大的朱红色非标准造型斗拱柱,将异型LED高清显示屏与中国传统建筑斗拱柱相结合,可以多画面同步动态显示影像,能够让游客在360度的范围内观看完整的视觉图像内容。以这种极具冲击力的视觉形象展现城市文化,在世界范围内尚属首次,因此这个项目一完工,便成为西安最吸引公众眼球的城市地标之一。
    目前,光影梦幻正在实施两个城市地标项目—西安大雁塔3D视觉项目和临潼帝王谷大型奇幻主题公园项目。
    大雁塔是西安唐文化的标志性建筑,如今,光影梦幻与荷兰NuFormer合作,以中华民族5000年的辉煌文化为背景,以“玄奘西行”为文化主题,借助3D视觉影像等视觉技术,为观看者创造了一场不借助任何外界设备就能感受的视觉盛宴。西安唐文化的精髓,通过裸眼3D技术,走出了史书和诗卷,活灵活现地展现在世人面前。
    与美国太阳大马戏的核心团队合作,以秦文化为核心元素的帝王谷主题公园,光影梦幻通过多种视觉技术手段,开创性地运用实景展现主题情节。
在迪斯尼游乐场游客获得的是一种体验,游客坐海盗船,但不能成为海盗。而在帝王谷主题公园,若要坐海盗船,首先要做海盗,帝王谷主题公园提供给游客的,是一种亲临其境的角色体验。
   “通过声、光、电等视觉技术手段,打造城市文化地标,目前我们是第一家。城市文化地标有很多种形式,比如张艺谋的印象系列,但他运用的主要是演员表演,声、光、电技术在印象系列里只是配合表演的表现形式,而非主要表现手段。”丰庆说。
    庆丰说:“我们擅长通过城市景观照明,打造城市文化地标。一个企业要想长远发展,必须细分自己的市场,细分的越准,竞争对手将越少,企业的发展将越好,因为一个事物的内涵越多,外延就越小,竞争就少。”
文化先行者
    从照明设备供应商,转而进入城市景观照明这个听起来有些玄妙的行业,丰庆说:“选择一个行业是一个过程,并不是一开始就能看出来的,是在市场、社会、国家政策等因素的推动下,逐步发展到今天这个行业轨道上来的。”
   丰庆说:“作为照明设备供应商,设备销售是产业链的最低点,品牌是制造商的,用户也不是我们的,我们只是中间的桥梁和环节,市场做得再好,企业还是没有主动权。我希望企业能够把握自己的命运,于是就在思考企业的出路是什么。”
    1999年,为迎接建国50周年,北京市提出要“让城市亮起来”。
    此时,光影梦幻的工作人员则在思考,“亮起来”到底是指借助照明器具让城市亮起来,还是指在思想上让城市“亮”起来?借助照明器具的亮,只是物理上的亮,但如果让城市亮得更美、更有序,就应该在思想层面上“亮”起来。
    于是光影梦幻率先提出“照明策划+工程实施+设备供应”三位一体的照明工程服务商定位。这一定位的提出,使得光影梦幻在产业链中的位置得以提升,从低端的供货桥梁转型为有自主品牌的全方位服务商。
    2000年,承揽北京朝阳公园亮化工程项目,成为光影梦幻转型后的第一次探索,此次探索证明了其商业模式的市场可行性,成为其转型道路上的里程碑事件。此后,承揽大唐芙蓉园照明项目,则使光影梦幻跻身国内一流的照明全方位服务商行列。
    一系列突破并没有让丰庆沉浸在企业转型成功的喜悦中,他仍然在思考,难道这就是他想要的产业链终极模式吗?
    此时,市场环境发生了变化。2008年北京奥运会、2010年上海世博会的举办,使得全国各地出现了一股攀比性的城市景观照明建设浪潮,城市景观照明向着“光怪陆离”、“个性十足”的方向发展,景观照明行业呈现出“以曲为美,以折为美”的病态发展迹象。  
    由于行业进入门槛较低,只追求利润的小企业遍布照明市场,一方面激化了市场的病态照明需求,另一方面对正规的照明服务公司形成了挤压,全方位照明服务商的商业模式触摸到了行业发展的天花板。
    2008年北京奥运会,奥运口号“新北京,新奥运”给了丰庆很大的启发。丰庆说:“当时我们一直在思考,企业如何进行自我超越,在天花板效应下,整个行业必然向着更加专业化、精细化的方向发展,做设计的只做设计,做施工的只做施工。因此,当时我一直在思考,什么是‘新’?为什么要‘新’?要‘新’在哪里?在不断思索后,我突然意识到所谓的‘新’就是指文化。”
    “城市的照明工程早已脱离了功能性照明,城市做景观照明,是为了追求一种差异化,通过灯光这种形式来诠释城市的特性,彰显城市的竞争力,形成城市与城市之间的竞争差异。”丰庆说,“所以城市景观照明的基点在于文化,而单纯借助灯光照明并不能准确诠释城市的特性与内涵。”
    于是,借助先进的视觉科技手段,从2009年开始,丰庆带领光影梦幻转向照明文化开始新的探索。
多元传道者
    丰庆说:“由照明设备供应商转型为照明工程全方位服务商,供求关系发生了转变,但这种变化并不意味着清零后再重新开始。”
    “我们是在原有产业链的基础上,上了一个层级,进行产业链的提升,是扬弃而非抛弃。在这一过程中,我们的客户是重叠的,团队是可持续发展的。直到今天,光影梦幻已经发展为城市文化服务商,但仍旧没有丢掉照明。我们给自己做的是差异性定位:在照明领域引入文化概念,引入其他视觉科技手段。城市景观照明,我们积累了十多年的经验,对于城市的照明需求有着敏锐的洞察力。”丰庆说。
    这种差异化定位,虽说市场发生了变化,但却保持了光影梦幻产业链升级的延续性。丰庆认为,商业模式的创新并不一定是多元化经营,也可以是一元化经营的多元化拓展,在一个层面上的多元化,形成同质多元化,而非异质多元化。
    商业模式的升级,和企业发展战略的提升,从主攻照明市场转而进入文化领域,人才的短板就显现出来了。
    然而,这并没有影响光影梦幻的发展速度。
    丰庆说:“照明方案服务商这个概念是我们首创的,既懂照明,又懂文化的人,在国内现在必然是少数,但只要企业大旗摆得正,人才迟早会聚拢过来。现在,光影梦幻更像是Windows操作平台,通过整合世界先进的高科技团队,融入中国传统的文化符号,为中国城市服务。”
    这一过程被丰庆认为是“以道御术”,以中国传统文化为根基之“道”,以西方先进的视觉科技手段为“术”,以道御术,为中国人所用,为民族文化的推广所用。
    正是在这种“整合”的思路下,光影梦幻掌握了三个方面的主动权:品牌、市场和知识产权。
    丰庆坦言,西方团队在光影视觉技术的运用上要比国内先进很多,但中国5000年文化的魅力足以吸引这些优秀的西方团队加盟。因此,即便是国外的文化大鳄,要想在中国市场开展业务,也必须服从中国的价值观,按照中国的品牌运作思路行事。
    丰庆说:“光影梦幻与3D视觉领域的顶级团队荷兰NuFormer合作的第一个项目就是西安大雁塔3D投影项目,在项目的初期接洽阶段,NuFormer认为自己掌握着世界最顶尖的视觉技术手段,不愿意放下姿态进行合作,提出了很多苛刻的条件。然而几次接触下来,NuFormer的创意团队彻底为玄奘西行所展现出来的中国文化魅力所折服,甚至提议同我们一起创办合作室。”
    通过中国文化,光影梦幻征服了外国的文化大鳄;通过光影视觉,文化得到了全新的阐释,城市价值得到了传承,焕发出新的生机。

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